Els comerciants de Lloret de Mar alerten que les vendes d’aquesta temporada han comptat amb imports més baixos i, per tant, amb menys rendibilitat.
Així ho destaca l’enquesta de l’Associació de Comerciants, que conclou que el 57% dels establiments ha percebut menys afluència i que la despesa per client ha disminuït en un 45% dels casos. Un fet que s’atribueix al menor poder adquisitiu dels visitants i que porta el sector a demanar prioritzar la qualitat del turisme per sobre de la quantitat.
Tanmateix, aquesta disminució no s’ha traduït directament en una caiguda generalitzada de les vendes: un 45,5% dels establiments afirma haver incrementat la facturació de l’any anterior, mentre que un 36,4% l’ha reduït i un 27% l’ha mantingut.
Ens ho explica Francesc Alsina, gerent de l’Associació de Comerciants.
«Tenim quantitat però no qualitat. Hauríem de parlar àmpliament de responsabilitat i de qui hauria de fer cada cosa, depèn de tots els sectors».
Francesc Alsina
La sensació, a més, és que cada vegada costa més trobar establiments que siguin petit comerç. Un fet que s’ha estès a moltíssimes ciutats de Catalunya i de l’Estat. Alsina ho justifica per la manca de relleu generacional i per l’adaptació dels establiments al tipus de turisme que ve a Lloret.
«Si tenim un tipus de turisme, tenim un tipus de comerç. Si ve gent amb una capacitat adquisitiva molt baixa, no podem posar un tipus de botiga, per tant, és un efecte que es retroalimenta».
Francesc Alsina
D’altra banda, el gerent de l’Associació de Comerciants, també posa l’accent en la importància que altres sectors com ara el de la gastronomia o hostaleria, ajudin i treballin per procurar que el turisme que ve a Lloret de Mar sigui de qualitat. Lloret comercialment no és un pou d’atractivitat, explica. I afegeix que perquè el comerç se sostingui, els altres sectors de la piràmide han de treballar en la mateixa línia.
Pel que fa a perfil de client dels establiments de Lloret per nacionalitat, el francès ha estat el client que ha tingut més pes. Una altra dada a destacar és que el client nacional ha estat també un element molt necessari i important perquè es desenvolupés una bona activitat.
De cara al tancament de l’any, el sector afronta els mesos de setembre i octubre amb expectatives moderades: el 40,9% les considera normals i el 36,4% bones, la qual cosa permet encarar la tardor amb prudència. En el que sí que coincideixen, però, és en què el mes de juliol ha estat comercialment parlant, un mes nefast.
Tanmateix, segons Alsina, tot i que les botigues són considerades espais climàtics, les onades de calor que hem patit durant aquest estiu, han causat que la gent no sortís tant i, per tant, les compres baixessin. A més, cal diferenciar, explica, entre una compra reflexiva i una d’impulsiva.
«Pots estendre l’horari, però no és el mateix comprar-te unes sabates a les sis de la tarda que fer-ho a les onze de la nit. Si has anat a sopar o fer alguna cosa, no estàs predisposat a anar amb una bossa.»
Francesc Alsina
La individualitat empresarial que hi ha per part de moltes empreses és un altre dels factors que repercuteixin negativament al comerç, malgrat haver-hi molta gent que a escala global està treballant molt bé en els seus establiments.
«Tenim gent que només ve a espolsar l’arbre, anar-se’n i després ens deixen les deixalles. No és acusar a ningú, però es necessita una mentalitat de conjunt de Lloret en què tots puguem anar a una».
Francesc Alsina
I conclou que com a sector ja s’està treballant per millorar, amb establiments que ja fa molts anys que es mantenen i la gran sort d’aglutinar una gran quantitat de gent professional que treballa bé per Lloret.
